Categoria: Gestão de Projetos

Quatro profissionais diversos discutem estratégias em uma sala de reuniões moderna, representando colaboração e avaliação de competências em equipe.

Métricas para avaliar competências profissionais

Fernanda F. D'Agostini 07/08/2025

Avaliar competências profissionais de forma estratégica vai além de percepções subjetivas. Neste artigo, você vai conhecer métricas práticas e observáveis para analisar colaboração, resolução de problemas, aprendizagem contínua e gestão de riscos, com orientações claras sobre como aplicá-las em avaliações, feedbacks e desenvolvimento de equipes. Também discutimos a importância de combinar dados com escuta ativa para fortalecer a gestão de pessoas.

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Profissionais de arquitetura e urbanismo reunidos em mesa de trabalho, analisando projetos com tablets e plantas arquitetônicas, representando colaboração e comunicação eficaz em ambientes de projeto.

Storytelling na Gestão de Projetos de Arquitetura

Fernanda F. D'Agostini 25/07/2025

A comunicação é uma peça-chave na gestão de projetos de arquitetura e urbanismo, influenciando diretamente o alinhamento entre stakeholders e a efetividade das entregas. O artigo explora como técnicas como o storytelling, o uso estratégico das redes sociais e ferramentas colaborativas contribuem para a construção de narrativas envolventes, promovem a transparência dos processos e fortalecem a confiança entre os envolvidos. Ao adotar uma comunicação clara e humanizada, os profissionais aumentam o engajamento e o sucesso dos projetos em diferentes escalas.

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Ilustração de profissional analisando tendências de design urbano e gestão de projetos em uma cidade do futuro, com elementos de tecnologia e sustentabilidade.

Tendências em Design Urbano e Gestão de Projetos Sustentáveis

Fernanda F. D'Agostini 16/07/2025

Este artigo explora as principais tendências de design urbano e gestão de projetos que estão moldando o futuro das cidades. A partir de referências como ONU-Habitat, Carlos Leite e Observatório das Metrópoles, discute-se a emergência de modelos como a cidade dos 15 minutos, infraestrutura verde e participação cidadã. Também são abordadas práticas contemporâneas de gestão como metodologias ágeis, digital twins, BIM urbano e gestão de riscos climáticos. Por fim, o texto apresenta aplicações de tecnologias como IoT, IA, economia circular e realidade aumentada, reforçando o papel da inovação na criação de cidades mais resilientes, sustentáveis e centradas nas pessoas.

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Como Elaborar um Briefing na Arquitetura

Fernanda F. D'Agostini 07/07/2025

O briefing na arquitetura é uma etapa estratégica e contínua do processo de projeto, responsável por levantar, organizar e validar as necessidades, desejos e restrições do cliente. Mais do que uma simples reunião inicial, trata-se de um processo estruturado que envolve escuta ativa, observação, questionamentos bem formulados e registro preciso. O artigo aprofunda as melhores práticas para entrevistas de briefing, com destaque para a técnica OOPR (Observar, Ouvir, Perguntar e Registrar), ferramentas de apoio e a importância de enxergá-lo como um instrumento vivo que alimenta cronograma, orçamento e decisões técnicas. Referências de gestão, design thinking e arquitetura fortalecem a abordagem prática e crítica proposta.

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Imagem ilustrativa do processo de colaboração interdisciplinar

Colaboração Interdisciplinar entre Arquitetos e Gestores

Fernanda F. D'Agostini 26/06/2025

Este artigo explora os desafios e oportunidades da interdisciplinaridade na atuação conjunta entre arquitetos, urbanistas e gestores de projetos. Discute como práticas de gestão bem estruturadas podem potencializar a colaboração, destacando modelos de liderança colaborativa, comunicação eficaz e o uso de ferramentas como BIM, Trello e Miro. Traz exemplos práticos, como o caso do Orla Rio e o programa de segurança de Medellín, para demonstrar como a integração pode trazer resultados expressivos. Enfatiza a importância de uma abordagem holística e colaborativa, reforçando que o sucesso de um projeto depende da sinergia entre todos os envolvidos.

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Metodologias Ágeis na Arquitetura: Mais Eficiência nos Projetos

Fernanda F. D’Agostini 16/04/2025

Este artigo explora como as metodologias ágeis na arquitetura estão revolucionando a gestão de projetos. Apresenta conceitos como Scrum, Kanban e Lean Construction e demonstra como essas abordagens melhoram a flexibilidade, reduzem riscos, otimizam recursos e promovem a sustentabilidade em projetos de arquitetura e urbanismo.

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Imagem criada por IA representando as características das cidades históricas e sua resiliência no tempo.

Resiliência urbana de São Luiz do Paraitinga

Fernanda F. D’Agostini 25/03/2025

O artigo “Reconstrução e Resiliência: O Legado de São Luiz do Paraitinga e a Gestão de Riscos Urbanos”, de Fernanda F. D’Agostini, publicado em 25 de março de 2025, analisa o processo de reconstrução de São Luiz do Paraitinga após a inundação de 2010, que destruiu parte significativa de seu patrimônio histórico. A autora destaca a colaboração entre sociedade civil, universidades e entidades governamentais na reconstrução, enfatizando a importância de técnicas e materiais construtivos resilientes. O texto ressalta a necessidade de planejamento urbano sustentável e gestão integrada de riscos para tornar as cidades mais preparadas para eventos climáticos extremos, alinhando-se ao Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 11 da ONU.​

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Uma imagem ilustrativa de um artigo sobre gestão de projetos na construção civil. A imagem representa um arquiteto ou gerente de construção sentado em uma mesa, verificando os documentos do projeto.

Gestão de projetos: Como Evitar Compras de Última Hora na Obra

Fernanda F. D’Agostini 06/03/2025

Este artigo aborda os impactos das compras de última hora durante uma obra e destaca a importância da gestão de projetos na construção civil para evitar imprevistos, atrasos e desperdícios. Através de uma abordagem prática, são apresentados os principais motivos que levam à desorganização na aquisição de materiais e como um bom planejamento, cronograma detalhado e controle de escopo podem garantir eficiência, economia e maior qualidade na entrega final da obra.

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Qualificação de Clientes: Evite Perder Tempo em Projetos

Fernanda F. D’Agostini 27/01/2025

Este artigo aborda a importância da qualificação de clientes para profissionais de arquitetura e urbanismo. Apresenta estratégias para identificar potenciais clientes alinhados ao perfil do serviço oferecido, evitando desperdício de tempo e recursos. Além disso, destaca os benefícios de um processo estruturado de qualificação, tanto para o profissional quanto para o cliente, e oferece dicas práticas para implementar essa abordagem no dia a dia.

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