O artigo aborda o reúso adaptativo e a preservação do patrimônio arquitetônico como estratégias para aliar memória, sustentabilidade e inovação, destacando o papel do arquiteto na requalificação de edifícios e na construção de cidades mais responsáveis e culturalmente conectadas.
A tomada de decisão na arquitetura tornou-se um eixo central da prática profissional diante da complexidade urbana, dos critérios ESG e da necessidade de processos estruturados. O artigo discute como a gestão de projetos, a leitura sistêmica e a mediação de interesses qualificam escolhas técnicas, éticas e territoriais no ambiente construído contemporâneo.
A gestão de projetos na arquitetura tornou-se essencial diante da complexidade urbana, da transformação digital e das exigências ESG. O artigo analisa como processos estruturados, comunicação estratégica e tomada de decisão baseada em dados ampliam o papel do arquiteto e qualificam os resultados ao longo de todo o ciclo do projeto.
Este artigo apresenta uma análise estratégica das principais tendências em arquitetura e gestão de projetos para 2026. A partir de referências institucionais e práticas contemporâneas, o texto discute a integração entre transformação digital, gestão de projetos, ESG e o fator humano como eixos estruturantes da atuação profissional. O objetivo é contribuir para uma leitura crítica e qualificada sobre os desafios e oportunidades que redefinem a prática de arquitetos e urbanistas no cenário contemporâneo.
A NBR 15575 vem ganhando protagonismo como guia estratégico para decisões de projeto na arquitetura, especialmente pela sua abordagem orientada ao desempenho. Ao estruturar critérios objetivos de conforto, durabilidade e segurança, a norma reforça o papel do arquiteto como gestor de requisitos, integrador de sistemas e coordenador interdisciplinar. Com base em estudos acadêmicos e evidências da indústria, este artigo discute como incorporar a NBR 15575 desde as fases iniciais — alinhando expectativas do cliente, compatibilizando disciplinas, reduzindo riscos e elevando a qualidade técnica dos empreendimentos.
Cidades e organizações compartilham a mesma lógica: ambas são sistemas complexos que dependem de estratégia, governança, participação e visão de futuro. Neste artigo, mostramos como a gestão urbana aplicada à gestão empresarial oferece lições valiosas para líderes, gestores e equipes multidisciplinares. A partir de referências como Jan Gehl, Raquel Rolnik, Ermínia Maricato e os principais instrumentos territoriais — Plano Diretor, Zoneamento, Estatuto da Cidade e planejamento regional — exploramos como conceitos urbanos podem fortalecer decisões corporativas, melhorar processos e ampliar a capacidade de inovação em empresas de diferentes setores.
A gestão colaborativa é essencial em projetos multidisciplinares, especialmente em arquitetura e urbanismo. Mais do que coordenar tarefas, ela cria um ambiente de aprendizado contínuo, baseado em comunicação transparente, padronização documental e ferramentas digitais que ampliam a eficiência e a confiança entre os profissionais.
O artigo reflete sobre a importância das pessoas que vivem em áreas patrimoniais na conservação do patrimônio construído. Destaca o papel do pertencimento territorial e das relações afetivas na preservação, defendendo que políticas públicas devem integrar ações sociais e urbanas para fortalecer o vínculo entre comunidade, técnicos e poder público. Preservar é também habitar com consciência, transformando o patrimônio em um legado vivo.
Muitos profissionais da construção civil trabalham duro, mas continuam se sentindo sobrecarregados. Este artigo analisa as causas estruturais desse problema e mostra como a gestão de projetos pode transformar esforço em resultados concretos.
O ponto de virada digital A gestão de projetos deixou as planilha estáticas para trás: