Conselhos profissionais e interesse público
Entenda o papel dos conselhos profissionais na orientação e fiscalização do exercício profissional, sua responsabilidade perante a sociedade e a importância da gestão para transformar atribuições legais em resultados de interesse público.
Cidade Educadora: território, educação e patrimônio
A cidade educadora reconhece o território como espaço de aprendizagem, memória e construção de pertencimento. Neste artigo, discutimos como a formação docente, a educação patrimonial e a gestão de projetos podem atuar de forma integrada para identificar, interpretar e valorizar os patrimônios presentes no cotidiano. A partir de autores como Paulo Freire, Maria Cecília Londres Fonseca, Edgar Morin e Françoise Choay, refletimos sobre a importância da participação social, da intersetorialidade e de práticas educativas capazes de transformar o território em patrimônio vivo, continuamente ressignificado por suas comunidades.
Patrimônio cultural além do tombamento
O patrimônio cultural está muito além dos bens tombados. Ele também está presente no cotidiano, nos vestígios arqueológicos, na alimentação, na música, nas práticas culturais e nos lugares que ajudam a construir a memória e a identidade de uma cidade.
Quem ensina o arquiteto a transformar projeto em profissão?
O artigo analisa o descompasso entre a formação universitária e a prática profissional na arquitetura. Descubra por que a excelência técnica não garante posicionamento de mercado e como aprender a comunicar, precificar e capturar o valor real do seu projeto.
Maturidade organizacional: da avaliação à evolução
O diagnóstico de maturidade organizacional representa apenas o ponto de partida para o desenvolvimento de uma organização. Fundamentado em autores como Argyris, Senge, Teece, Kotter e nas diretrizes da ISO 37000 e do PMI, este artigo discute como aprendizagem organizacional, capacidades dinâmicas e governança se articulam para transformar conhecimento em processos consistentes, fortalecendo a adaptação, a competitividade e a geração de valor em escritórios de arquitetura.
Maturidade organizacional: em que estágio está sua empresa?
A maturidade organizacional representa a capacidade de uma empresa evoluir de forma estruturada, fortalecendo sua governança, seus processos e sua tomada de decisão ao longo do tempo. Mais do que uma classificação, trata-se de uma jornada contínua de desenvolvimento, na qual diferentes capacidades organizacionais amadurecem em ritmos distintos. Neste artigo, apresentamos os principais conceitos relacionados aos níveis de maturidade organizacional, discutimos como os modelos internacionais abordam essa evolução e propomos uma leitura aplicada à realidade de empresas intensivas em conhecimento. Ao compreender as características de cada estágio, gestores podem identificar oportunidades de melhoria, definir prioridades estratégicas e construir organizações mais preparadas para enfrentar os desafios de um ambiente cada vez mais complexo e dinâmico. Este é o segundo artigo da série da Pensaer sobre maturidade organizacional e governança, dedicada a apoiar empresas na construção de uma gestão mais integrada, resiliente e orientada à geração de valor.
Maturidade de Governança: como avaliar sua empresa
Crescer é diferente de amadurecer Toda organização nasce com um propósito. Algumas surgem da iniciativa de um empreendedor que identifica uma oportunidade de mercado; outras, da união de profissionais que compartilham conhecimentos e objetivos comuns. Nos primeiros anos, é natural que as decisões sejam centralizadas, os processos pouco formalizados e as atividades sejam conduzidas de […]
Empreendedorismo: da ideia ao negócio
O empreendedorismo costuma ser apresentado como o caminho para a independência financeira e o crescimento profissional. Entretanto, transformar uma ideia em um negócio sustentável exige muito mais do que entusiasmo. Neste artigo discutimos o empreendedorismo sob uma perspectiva crítica, abordando as etapas de criação, validação e consolidação de um negócio, bem como ferramentas amplamente utilizadas para reduzir incertezas e apoiar a tomada de decisão, como Business Model Canvas, SWOT, Design Thinking, Brainstorm, Mapas Mentais e Mapa de Stakeholders.
Cidades Inteligentes começam com boas decisões
A inteligência das cidades não está apenas nos dados ou na tecnologia, mas na capacidade de transformá-los em decisões que promovam sustentabilidade, inclusão e qualidade de vida. Entenda por que as cidades inteligentes começam com boas escolhas.
Ah, Lisboa! O que aprender e o que esquecer com você
O artigo propõe uma leitura crítica da cidade de Lisboa a partir do olhar do urbanismo contemporâneo, analisando como a relação entre patrimônio histórico, uso misto e espaço público contribui para a vitalidade urbana. Ao mesmo tempo, evidencia contradições estruturais, como a precariedade da acessibilidade, os desafios da caminhabilidade e a segregação socioespacial. A mobilidade integrada surge como um ponto forte, enquanto a apropriação dos espaços públicos reforça a dimensão humana da cidade. A análise dialoga com autores clássicos do urbanismo para demonstrar que cidades não devem ser replicadas, mas compreendidas em sua complexidade.